PMaaS

必要な時に必要なだけ、
PM活用の新しい形

026.incのコア事業「PMaaS」は、経験豊富なPM陣によるギルド体制で、
フェーズや課題に応じた最適な支援を提供します。

PMaaS紹介資料

PMaaS紹介資料：「作る力」はAIで拡張された。いま成否を分けているのは、プロジェクトを導く力である

PMaaS紹介資料：それでも、プロジェクトの約5割は失敗し続けている

PMaaS紹介資料：生成AIは、4つの新しいマネジメント課題を生んだ

PMaaS紹介資料：求められるPMは「管理者」ではなく「価値の統合者」である

PMaaS紹介資料：マネジメント機能を「雇う」のではなく「使う」。026.incが提供するPMaaS

この資料でわかること

01生成AI時代も、プロジェクトの約5割が失敗し続ける理由
02ボトルネックの移動 ─ 実装から意思決定へ
03生成AIが生んだ4つのマネジメント課題
04「管理者」から「価値の統合者」へ ─ 求められるPM機能
05自社の現在地を確かめる10項目のチェックリスト
06生成AI時代のプロジェクト運営5原則と立場別の打ち手

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